——公司2023年上半年度安全質(zhì)量評(píng)審會(huì)順利召開(kāi)

　　“多年來(lái)，公司穩(wěn)扎穩(wěn)打贏來(lái)的行業(yè)口碑，讓我們獲得多方信任。帶著這樣的優(yōu)勢(shì)，我們要在成本管控、企業(yè)管理和行業(yè)信譽(yù)上，繼續(xù)發(fā)力，持續(xù)打造高性?xún)r(jià)比，綜合考量質(zhì)量與效率、認(rèn)真管好每一道工序，把應(yīng)該做好的做好。”7月1日下午，在2023年上半年度安全質(zhì)量評(píng)審會(huì)上，總經(jīng)理馮立勝如是說(shuō)。

　　安全質(zhì)量評(píng)審會(huì)是加強(qiáng)公司生產(chǎn)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，提升公司質(zhì)量管理水平的重要途徑，因此，每次的安全質(zhì)量評(píng)審會(huì)，馮總無(wú)論多忙，都會(huì)抽出時(shí)間參加。2023年上半年度安全質(zhì)量評(píng)審會(huì)，馮總、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程管理員、安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班、車(chē)間主任共計(jì)220余人參加。會(huì)議由業(yè)務(wù)督導(dǎo)部經(jīng)理錢(qián)小兵主持。

看過(guò)去，全面回顧上半年質(zhì)量工作

　　會(huì)議對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、幕墻工程質(zhì)量、門(mén)窗工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂、第三方測(cè)評(píng)、安全、評(píng)比與獎(jiǎng)懲七個(gè)方面作了全面匯報(bào)和評(píng)價(jià)。

　　車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量方面，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)發(fā)貨情況、工地反饋問(wèn)題、第三方檢查、廠區(qū)淋水進(jìn)行審查與分析，對(duì)班組評(píng)比、車(chē)間評(píng)比結(jié)果進(jìn)行了公示。錢(qián)小兵重點(diǎn)對(duì)保護(hù)膜脫落進(jìn)行原因分析并提出針對(duì)性措施，同時(shí)向大家通報(bào)了公司成立質(zhì)檢員測(cè)評(píng)考核小組的質(zhì)量管控舉措，通過(guò)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核、評(píng)比來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的力度。

　　幕墻工程質(zhì)量方面，會(huì)議公布了杭州杭樾潤(rùn)府、合肥科大訊飛等在建項(xiàng)目的工程管理質(zhì)量及公司巡檢得分情況。

　　門(mén)窗工程質(zhì)量方面，會(huì)議公布了廈門(mén)中海國(guó)貿(mào)上城、杭州曉月映翠等在建項(xiàng)目工程管理質(zhì)量及公司巡檢得分情況。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂方面，錢(qián)小兵介紹，根據(jù)上半年檢查情況，公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂：一是加強(qiáng)對(duì)防腐施工的管控力度，二是加大對(duì)外立面效果的考核比重，三是擬定新的保溫釘數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，四是增設(shè)玻璃承重墊片考核內(nèi)容，五是增設(shè)外開(kāi)扇臨時(shí)固定螺釘設(shè)置數(shù)量要求，六是外開(kāi)扇調(diào)試完畢左右搭接量誤差不大于1mm，七是增設(shè)內(nèi)開(kāi)扇合頁(yè)處膠條切割尺寸允許誤差規(guī)定，八是玻璃欄桿加入打分考核。

　　評(píng)比與獎(jiǎng)懲方面，會(huì)議公布了幕墻、門(mén)窗項(xiàng)目回饋獎(jiǎng)結(jié)果，上半年在建幕墻、門(mén)窗工程評(píng)比的結(jié)果。錢(qián)小兵鼓勵(lì)所有班組和工程人員向優(yōu)秀看齊，做優(yōu)質(zhì)量。

　　那么新視野究竟需要具備哪些特質(zhì)的班組呢?錢(qián)小兵認(rèn)為，公司需要對(duì)新視野有信任感、有忠誠(chéng)度，且能把質(zhì)量做好的班組，希望新加入的勞務(wù)班組本著這樣的原則與新視野建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，工程管理人員要有商人思維，項(xiàng)目過(guò)程中要注重成本分析，唯有如此，才能保質(zhì)保量更高效地做好項(xiàng)目。

　　談未來(lái)，馮總向大家提出質(zhì)量期望

　　在聽(tīng)完上半年公司質(zhì)量情況匯報(bào)后，馮總在會(huì)上做了重要的總結(jié)講話(huà)。

　　首先，質(zhì)量與安全方面，馮總對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了具體要求。在運(yùn)輸?shù)膿p耗上，重點(diǎn)是成本分析和用心程度，生產(chǎn)計(jì)劃部要下力氣解決發(fā)貨過(guò)程中存在的問(wèn)題，要看到大家的進(jìn)步，考慮將發(fā)貨納入考核機(jī)制;在保護(hù)膜問(wèn)題的解決上，要有具體舉措，做好成本的取舍;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，要將安全放在第一位，同時(shí)兼顧漏水、使用功能、美觀方面的需求，回歸本質(zhì)問(wèn)題、實(shí)事就是按照方向走。

　　其次，馮總為大家分析了新的市場(chǎng)環(huán)境下，做好質(zhì)量工作的重要意義。馮總認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年深耕，公司已經(jīng)具備了一定的優(yōu)勢(shì)，如多年來(lái)新視野始終認(rèn)真做事，不斷研究程序，研究做事的方法，加之2022年遷入公司新址、開(kāi)設(shè)新的廠房，具備了更加完善的硬件，多年來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打贏來(lái)的行業(yè)口碑，讓公司獲得多方信任等。帶著這樣的優(yōu)勢(shì)，公司要在成本管控、企業(yè)管理和行業(yè)信譽(yù)上，繼續(xù)發(fā)力，持續(xù)打造高性?xún)r(jià)比，綜合考量質(zhì)量與效率、認(rèn)真管好每一道工序，把應(yīng)該做好的做好。

　　對(duì)于工程管理人員，馮總也提出了幾點(diǎn)期望，一要認(rèn)真，不要想著走捷徑;二要真誠(chéng)、學(xué)會(huì)換位思考，無(wú)論是跟公司內(nèi)部、甲方還是安裝隊(duì);三要有學(xué)習(xí)的能力，對(duì)工藝的掌握、對(duì)成本的核算等;四要有大局觀，要能合規(guī)、合情綜合考慮所有人的利益。

　　最后，馮總表示，希望能和所有人以快樂(lè)、陽(yáng)光的心態(tài)做好同一件事。